ShikenPASSはどんな学習資料を提供していますか?
テストエンジン:Plat-UX-102試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF(テストエンジンのコピー):内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。
更新されたPlat-UX-102学習資料を得ることができ、取得方法?
はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新された学習資料をあなたのメールボックスに自動的に送ります。
割引はありますか?
我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。
返金するポリシーはありますか? 失敗した場合、どうすれば返金できますか?
はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です:購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は7日以内に支払い口座に戻ります。
あなたはPlat-UX-102学習資料の更新をどのぐらいでリリースしていますか?
すべての学習資料は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じて試験内容をアップグレードします。
購入後、どれくらいPlat-UX-102学習資料を入手できますか?
あなたは5-10分以内にSalesforce Plat-UX-102学習資料を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後に学習資料を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。
あなたのテストエンジンはどのように実行しますか?
あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、Salesforce Plat-UX-102テスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。
Plat-UX-102テストエンジンはどのシステムに適用しますか?
オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやOpenOffice、Foxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。
Salesforce Plat-UX-102 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 関連する役割とスキルの活用 | 19% | - アーキテクトやデザイナーとの連携 - 製品部門・事業部門との協業 - 部門横断的な業務の主導 - UXの視点と技術的視点の統合 |
| トピック 2: 無形の成果物 | 26% | - 変革と定着化の推進 - ガバナンスと思考様式の確立 - 関係者間の意見調整 - 組織文化と能力の構築 |
| トピック 3: ツールと成果物 | 23% | - 意思決定支援ツール - 設計フレームワークと手法 - 戦略のマッピングとモデリング - 文書化と可視化 |
| トピック 4: 価値の設計 | 32% | - 価値の測定と成果指標 - 戦略的方向性とその根拠 - 背景とイノベーションへの影響 - 倫理観と価値観の整合性 |
Salesforce Certified Platform Strategy Designer 認定 Plat-UX-102 試験問題:
1. Cloud Kicks has envisioned an omnichannel experience for its customers that lets them seamlessly move across devices and select from multiple communication channels when reaching out to the company. The strategy designer creates a go-to-market (GTM) strategy for this concept.
What is a core component of a successful GTM strategy?
A) Test-driven development
B) Digital marketing plan
C) Product value proposition
2. A strategy designer is leading a project to reimagine in-app communication form. The CIO is a key decision maker but appears to be neutral-and even, at times, a detractor to the project.
What should the designer do to gain their alignment?
A) Set up a conversation with the CIO to name the challenge and listen to their objections
B) Email the stakeholders reiterating project status and asking for any objections to the approach.
C) Ask the sponsor to speak to the CIO on behalf of the project and explain how it meets team needs.
3. A car company gathers insights from recent buyers that reveal people are not sure whether buying electric vehicles helps the environment. A strategy designer from the car company developed this challenge statement: "How might we make electric car buyers feel confident they are having a positive impact on the environment by choosing our vehicles?" Which business goal is aligned with this challenge statement?
A) Increase online engagement with the company marketing site
B) Increase positive environmental impact brand awareness
C) Increase overall electric vehicle sales by 20% annually
4. Cloud Kicks has identified the following challenge statement regarding an opportunity for customer service transformation: How might we improve our automated online chat experience to be a preferred channel for our customers to seek information and self-service toots?
Which metric should define a successful transformation outcome?
A) Decreased length of support calls
B) Increased human takeover rate
C) Increased goal completion rate
5. Cloud Kicks (CK) set a goal to improve the sustainability of its business in the coming year. A strategy designer on CK"s team knows the importance of pushing for environmental impact in their latest designs.
What should they do to prepare to measure progress toward this goal?
A) Create a journey map that extends into pre-purchase and post-use disposal to uncover unseen impacts of the product's lifecycle.
B) Schedule a workshop with key product stakeholders to brainstorm "how might this new product be more sustainable
C) Only interview customers who value environmentalism to uncover needs from CK's desired customer base of ethical consumers.
質問と回答:
| 質問 # 1 正解: C | 質問 # 2 正解: A | 質問 # 3 正解: B | 質問 # 4 正解: C | 質問 # 5 正解: A |

弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。


-Yamaguchi

