アフターサービス

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優れる学習体験

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競争が激しい世界に、私たちは多くの問題に直面します。専業領域での仕事スキルをどのようにあげますか？どのように自分自身を改善して群集から目立ちますか？実に、意義のある証明書はとても重要です。これはあなたの能力をはっきりと証明します。我々のSHRM SHRM-SCP試験予備資料は成功への準備にベストの仲間です。今、SHRM-SCP試験問題集の特徴をご覧になってください。

プロフェッショナルなSHRM-SCP勉強資料

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SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP) 認定 SHRM-SCP 試験問題:

1. In order to effectively lead the new sales-driven culture that the general manager wants to see in stores, the store managers need some sales and leadership training. The CEO comes across free online training modules that he wants the HR team to roll out to the store managers. However, the HR manager believes an in-person custom training would be the best option to achieve the desired results. What should he do?

A) Meet with the store managers to find out which training option they would prefer toparticipate in.
B) Research different training options, conduct a cost-benefit analysis of the top choices, andthen meet with the general manager to recommend the most effective training option.
C) Develop an in-house training program that is cost-effective but delivers more value than thefree online training modules.
D) Gather information about the free online training, and develop a plan to roll it out to thestore managers.

2. A rapidly growing technology start-up company with 200 employees forms a new team to handle recruitment for the company that is independent of the HR team. The recruitment team does not have any specific guidelines for hiring. The HR director wants to establish guidelines to prevent the theft of intellectual property and insists that the recruitment team begin conducting background checks to verify applicants' criminal histones. The recruitment director feels that background checks create unnecessary delays and that the multiple interviews used to make selection decisions serve the same purpose as a background check.
In addition to background checks, the HR director would like for the recruitment director to begin using evidence based selection tools. What would be the most effective way to do this, given that the company is growing rapidly?

A) Consult academic literature and design a selection tool based on best practices.
B) Locate an industry-leading selection test maker and buy an off-the-shelf product.
C) Continue using the current process and conduct a validation study of its utility.
D) Conduct a full job analysis and design the selection tools in-house.

3. To find further cost savings, the VP of HR wants to eliminate the benefits and perquisites that employees rarely use. The company has not been tracking usage dat a. How should she go about determining which ones are underutilized?

A) Conduct interviews with individual employees.
B) Conduct a company-wide employee survey.
C) Review stay and exit interviews to determine which benefits are most frequently andinfrequently mentioned.
D) Review statistical data on what company benefits employees generally use and do not use.

4. Critics of utilizing key performance indicators (KPIs) to measure goal attainment say that instead of fostering collaboration, they of ten times promote

A) unachievable standards.
B) micromanagement.
C) competition.
D) slow progress.

5. A rapidly growing company in a competitive labor market has been paying above-market wages. To better align base salaries to the market median, the company is considering a change. Which plan helps keep the firm above the current market?

A) Offer increased incentives while implementing a salary freeze until the competitive market catches up.
B) Create new base salaries by establishing different compensation plans for different organizational levels.
C) Maintain current salaries while introducing flextime, telecommuting, job sharing, and other family-friendly benefits.
D) Introduce salary cuts with a profit-sharing plan that awards the same percentage to all employees.

質問と回答：